雖然國際金價刷新歷史高位，但百年珠寶品牌老鳳祥（600612.SH）卻沒有迎來業(yè)績的黃金時刻。
這家公司去年營收567.93億元 ，同比下降20.5%；歸母凈利潤19.5億元 ，同比下降11.95%，創(chuàng)下近八年首次營收下滑的紀(jì)錄。這一數(shù)據(jù)與同期金價漲幅形成鮮明背離 。
老鳳祥的“雙降”折射老品牌轉(zhuǎn)型滯后陣痛：上有金價上漲帶來的消費習(xí)慣改變 ，下有老鋪黃金用新模式搶占地盤 。
高金價"冰封"黃金首飾消費
黃金屢創(chuàng)新高 ，但黃金消費品牌商們的處境卻每況愈下。2024年，上海黃金交易所AU9999價格從年初620元/克攀升至年末884元/克時 ，全國黃金首飾消費量則由706噸縮減至532噸 ，同比暴跌24.69%；金條及金幣的消費量則達到了373.13噸，同比增長24.54% 。
這背后是高金價下消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變 。老鳳祥專柜店員李穎告訴界面新聞 ，往年占銷售額七成的婚慶黃金套裝 ，如今乏人問津。"上個月一對新人來看三金，試戴了價值8萬多元的龍鳳鐲 ，結(jié)果第二天就改買投資金條了 。"她指著柜臺里標(biāo)價884元/克的金飾 ，"工費另算的話，實際克價超過950元，顧客都說不如買金條實在 。"
金飾正在經(jīng)歷“奢侈品化 ”的陣痛。當(dāng)黃金零售價突破800元/克心理關(guān)口 ，首飾的"情感消費"屬性開始讓位于"資產(chǎn)配置"理性 。同樣花10萬元 ，買金條能獲得100%的黃金克重，而金飾的工費溢價吃掉近20%價值 。
對于以黃金加工批發(fā)為主業(yè)的老鳳祥而言 ，金價暴漲更是百害無一利。
這些年金價漲了超兩倍 ，而老鳳祥的毛利率卻停滯 。公司的黃金珠寶首飾大多以克計價，每克黃金的加工費才是其主要收入來源 。財報顯示 ，公司黃金產(chǎn)品毛利率常年徘徊在8%左右 ，這意味著每克黃金的加工利潤不足70元。近些年金價連續(xù)大幅上漲，企業(yè)既要承擔(dān)原料采購的現(xiàn)金流壓力 ，又難以將成本完全轉(zhuǎn)嫁給消費端。疫情前老鳳祥的毛利率普遍在8%以上 ，疫情后金價開始上漲而老鳳祥的毛利率卻連續(xù)兩年下滑至7.5%左右，直到2023年才回到8.3%的水平 。
A股上市同行中 ，周大生、菜百股份都有類似情況 。周大生年度毛利率從2021年的27.3%下降到2023年的18.1% ，截止2024年前三季度回升至20.58%；菜百股份毛利率更是一路下行，從2021年的11.34%下降至2024年三季度的8.95%。
迫于現(xiàn)金流壓力和對黃金價格走勢的謹(jǐn)慎，不少黃金首飾行業(yè)的經(jīng)銷商采取快進快出策略 。不少經(jīng)銷商壓縮訂單 ，希望提高資金周轉(zhuǎn)率 。這種傳導(dǎo)也對老鳳祥的出貨形成壓制。截止2024年三季度 ，老鳳祥的存貨只有65.5億元，同比下滑7.9% 。以三季度數(shù)據(jù)為節(jié)點看 ，老鳳祥存貨已連續(xù)第三年下滑 。
舊打法難破局
老鳳祥過去憑借下沉渠道如魚得水。
2018年到2023年 ，恰逢各大黃金珠寶品牌在下沉市場攻城略地的窗口期，老鳳祥也在這一時期加速線下門店擴張搶占市場份額 。2018年末 ，老鳳祥境內(nèi)外營銷網(wǎng)點總數(shù)為3521家 ，到2023年達到頂峰的5994家；周大福推出“新城鎮(zhèn)計劃 ”，將市場從一二線拓展至三四線城市 ，并于2019年推出“省級代理政策” ，加速下沉市場門店擴張 。到2023年底，周大福門店總數(shù)達到7838家 ，全年新增1637家。
不過 ，2024年的情況急轉(zhuǎn)直下 。當(dāng)年，老鳳祥境內(nèi)外營銷網(wǎng)點總數(shù)為5838家，較期初減少156家 ，首次出現(xiàn)門店收縮；周大福則在內(nèi)地市場凈關(guān)閉261家零售點 。
如果要分析2024年發(fā)生了什么 ，可能就是：時間到了。經(jīng)過多年的渠道擴張，黃金珠寶品牌在下沉市場的布局已經(jīng)十分密集 ，市場飽和度顯著提高。同時 ，各品牌之間競爭也更加激烈，導(dǎo)致新店拓展難度增加 ，促使整個行業(yè)開始從渠道驅(qū)動向產(chǎn)品力驅(qū)動轉(zhuǎn)型 。
因此 ，線上渠道成為了黃金珠寶行業(yè)另一大增長引擎 。但老鳳祥的線上轉(zhuǎn)型線上起步晚，增長乏力。
老鳳祥的線上銷售至今尚未完全發(fā)展 ，財報未直接提供線上渠道的具體銷售數(shù)據(jù) 。線上渠道布局滯后使得老鳳祥在電商渠道的競爭力不足 ，無法充分利用線上渠道發(fā)展紅利來擴大市場份額 。另外，老鳳祥的黃金產(chǎn)品毛利率僅8.56% ，低于同行周大生20%左右以及老鋪黃金40%的水平 ，線上促銷成本（如直播流量費 、退貨補償）進一步侵蝕利潤。
老鳳祥沒有發(fā)力線上渠道，更大的原因在于渠道利益沖突 。公司5000多家加盟店貢獻了超九成營收，但線上直營低價策略引發(fā)加盟商抵觸 ，價格管控難題導(dǎo)致“左右互搏 ” 。
在老鳳祥猶豫線上布局的時候 ，競品率先發(fā)力。同行中，周大生和菜百股份的線上渠道表現(xiàn)均十分亮眼 。
周大生2023年線上渠道營業(yè)收入25.08億元 ，同比增長62.25% ，占總收入的15.4% 。進入2024年后，雖然增長速度有所放緩 ，但通過加強線上平臺運營 ，依然保持了穩(wěn)定的增長勢頭。2024年上半年，周大生線上銷售數(shù)量289.55萬件 ，同比增長24.27% 。2023年 ，菜百股份的電商子公司營業(yè)收入29.82億元，同比增長102.55%；凈利潤1415萬元 ，同比增長18.72% 。2024年菜百股份線上渠道延續(xù)強勢增長 ，上半年營業(yè)收入22.99億元同比增長49.99%。
如果說金價上漲利好誰，那可能就是如今風(fēng)頭正盛的老鋪黃金了。
老鋪黃金以“按件計價 ”打破行業(yè)規(guī)則，克單價超1500元 ，毛利率達40%以上 。其古法工藝與國潮敘事吸引高凈值客群 ，北京SKP門店日均客流量超2000人次，單店效能是老鳳祥的數(shù)十倍 。超高價格導(dǎo)致毛利率超過40% ，足以消化金價上漲帶來的沖擊。
反觀老鳳祥 ，加盟體系導(dǎo)致庫存分散，高庫存擠壓經(jīng)銷商資金導(dǎo)致經(jīng)銷商2024年三季度訂貨量大幅下滑 ，直營店僅凈增10家 ，渠道轉(zhuǎn)型嚴(yán)重滯后 。
面對行業(yè)變局，老鳳祥亟需打破路徑依賴 。
